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2016年,Facebook除了卖广告还能做什么?

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发表于 2015-12-26 14:46:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
有不少老板都为员工沉迷社交网络而头疼,为此,地球上最大的社交网络给出的对策是:用企业内部的社交网络吧。
在将近一年的测试之后,Facebook 宣布将于 2016 年正式推出企业版的社交网络服务。用户不能使用原本的个人账号登陆,而需使用公司分配的账号,不过 Facebook at Work 看起来和个人版本非常类似,你可以给同事的动态点赞,也可以分享文章、建立群组以及发送私信。

在推出试用计划之前,这套平台在 Facebook 公司内部已经使用了多年。在过去的 6 个月里,包括苏格兰皇家银行、地中海俱乐部在内的 300 家公司成为了 Facebook at Work 的合作企业。

苏格兰皇家银行曾透露,有 6 万家企业申请了试用计划。在八周的时间里,参与试点计划的苏格兰皇家银行员工已经从 500 人增加到了 5000 人,占到员工总数的 5%。


很长时间以来,Facebook 的发展模式都是广告:不断扩展新用户,让更多的人免费使用自己的服务。然后通过自家网站和其它合作平台的数据分析用户特点,再投放广告。

在发掘最充分的美国市场,平均每个用户就会为 Facebook 贡献 9.86 美元的广告收入(62.6 元)。但很显然 Facebook 想要的已经不止于免费+广告的模式了。

已经开放试用申请将近一年的企业服务虽然使用起来与个人版本类似,却代表着 Facebook 完全不同的盈利模式。

Facebook at Work 将以免费增值的模式推向市场,像苏格兰皇家银行这样的公司可以先免费用上这套企业内的社交网络。但是如果想要在平台上整合其他企业服务软件,或是获得定制的技术支持,就需要按人头按月付费。

在这个领域,Facebook 的竞争对手不仅仅是那些企业内部的沟通软件,还有像微软、Salesforce 这样起步较早的大公司。微软的一位发言人曾表示,其企业社交应用 Yammer 现在已经有 50 万企业用户,并且与 Office 365 深度整合。

而正式推出才 2 年的协同工具 Slack 最近才调整了产品价格,就是为了应对 Facebook 这样的新入局者。

但习惯是一个强大的力量,让平日习惯了 Facebook 的人接受 Facebook for Work,难度会比接受一个新产品更低。

而在中国,拥有这样一个习惯的社交服务,就只有微信了。
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